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    2月25-26日，赤峰黃金董事長王建華、執(zhí)行總裁周新兵到五龍礦業(yè)檢查指導(dǎo)工作。

       25日傍晚到達(dá)五龍礦業(yè)后，王建華董事長不顧勞累，立即在董事、執(zhí)行總裁、五龍礦業(yè)總監(jiān)李金千，監(jiān)事會(huì)主席季紅勇，五龍礦業(yè)總經(jīng)理劉金等陪同下深入三分礦檢查領(lǐng)導(dǎo)帶班及井下作業(yè)情況，又趕赴3000噸/日選礦廠進(jìn)行現(xiàn)場檢查。

       26日結(jié)束現(xiàn)場調(diào)研后召開了座談會(huì)。劉金代表五龍礦業(yè)向董事長簡要匯報(bào)了1-2月份生產(chǎn)經(jīng)營、技改工程、地質(zhì)探礦和尾礦外運(yùn)等方面情況及一季度主要工作安排及重點(diǎn)工作采取的相應(yīng)措施及對(duì)策。

       周新兵強(qiáng)調(diào)，要依托總部即將開展的活動(dòng)平臺(tái)提升學(xué)習(xí)能力和認(rèn)知水平。要強(qiáng)化總部與子公司、子公司之間、內(nèi)部與外部的交流，激發(fā)創(chuàng)新能力，推廣創(chuàng)新成果。

       李金千對(duì)五龍礦業(yè)近期工作作出整體評(píng)價(jià)。一是以人為本，重視各級(jí)班子骨干配備，選賢任能，優(yōu)化年齡和專業(yè)結(jié)構(gòu)，選拔年輕的、有礦山地采選專業(yè)背景的技術(shù)人員充實(shí)一線。二是統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)奮斗，堅(jiān)決保證超額完成全年產(chǎn)量、利潤目標(biāo)。三是樹立正氣，無私利、有公心。特別是主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮模范帶頭作用，樹立風(fēng)清氣正的企業(yè)形象、班子形象、個(gè)人形象。四是突出重點(diǎn)工作，積極推進(jìn)2000噸/日選礦廠順利投產(chǎn)、保證2000噸/日井下供礦、地質(zhì)探礦、技改工程及相關(guān)審批。

       王建華董事長就五龍礦業(yè)當(dāng)前及下一階段工作提出了幾點(diǎn)要求：

       一是發(fā)現(xiàn)能力，發(fā)揮能力。掌握權(quán)力的人一定要有能力，掌握權(quán)力的人不能成為發(fā)揮能力的瓶頸。

       二是發(fā)展目標(biāo)是我們目前的命根。要堅(jiān)持“向內(nèi)發(fā)展保指標(biāo)，向外發(fā)展保目標(biāo)”，保持對(duì)外發(fā)展、對(duì)外比較、對(duì)外交流和對(duì)外開放的心態(tài)。五龍礦業(yè)要做好三年規(guī)劃，大膽去做探礦、工程和并購等工作。沒有產(chǎn)量上擴(kuò)展的渴望，是不可能探到礦的。

       三是班子要堅(jiān)持成長，堅(jiān)定信仰。成長是每一個(gè)人比獲取收入、獲取報(bào)酬高得多的訴求。